为更快更好推进“双高”建设后期工作，7月18日天津职业大学眼视光工程学院邀请人合正道管理咨询（北京）有限公司高级顾问马琳老师对项目负责人开展了提升项目管理能力的沙盘课程，学院领导班子及项目负责老师等20余人参加了此次培训。
培训开始前，学院院长与马琳老师进行了充分沟通，对眼视光工程学院双高建设项目的概况、阶段性成果进行了介绍，重点对后半期项目建设重点难点进行说明，明确了培训目标。
接下来马琳老师以“项目化管理的思维与技术”为切入点开始培训，他介绍了项目管理的重要性、项目管理五大过程组及项目管理中广泛应用的两大工具和沙盘演练的规则，并带领老师们一起进行了2轮推演。大家在各自团队中进行热烈讨论，寻求最佳解决方案，深刻体会到了明确项目目标、前期规划以及整合有利资源的重要性。
最后，马老师结合4组中第一名的盘面给大家做了详细的点评，并和老师们进行了充分的讨论总结反思。
通过此次培训，各项目负责人受益匪浅，对后半期“双高”建设充满信心，大家表示要充分发挥项目式管理方法的优势推进“双高”建设，又快又好保证各项任务顺利完成。今后学院将持续加强项目管理及推进能力培训，为“双高”建设保驾护航。
